ما الأمر؟ AI Application of Impact Assessment Template Dismantling in Hong Kong' Ethical Artificial Intelligence Framework

أولئك الذين يقومون بملفات إدارة الشؤون الداخلية قد رأوا هذه الكلمة:تقييم أثر التطبيقاتلا أعلم It is not an academic abbreviation game, but a practical template given by the Office of Digital Policy (DPO) of the HKSAR Government in the Ethical AI Framework to assess the potential impact of AI applications on users and society throughout the life cycle. والطبعة الأولى من الإطار في نيسان/أبريل 2021 متاحة حالياً في كانون الأول/ديسمبر 2025، في عام 2، ويمكن تحميل قوات الدفاع الشعبي الرسمية من السياسات الرقمية.

آييا، ما الأمر؟

The official definition is very restrained: AAIIA is used to evaluate AI applications, but it is not the only way to use it.Ensure that the full life cycle impact of AI is managed and relevant AI principles are taken into accountلا أعلم ويوضع في الفصل 5 من الإطار، " الوصول إلى المعلومات " ، مع نموذج كامل في التذييل جيم.

وهو يستند إلى المبادئ الـ 12 المتعلقة بالأخلاقيات في إطار مبادرة AI. هذه الـ 12 في طبقتين2 - مبادئ الأداء(ب) (الإنصاف والتفسير والقوة والأمن) هي أساس الأرض، وفي حالة عدم التصديق على مبادئ أخرى؛مبادئ عامة(القضاء، والشمولية، والإشراف على الإنسان، والامتثال القانوني، وخصوصية البيانات، والأمن الشخصي والنفسي، والمساءلة، وحسن التنفيذ، وفتح التعاون، والاستدامة، والعدالة) تُعزى إلى الإعلان العالمي لحقوق الإنسان وتشريع هونغ كونغ ذي الصلة، حيث تتطابق خصوصية البيانات مباشرة مع المادة 1-5 من قانون البيانات الشخصية (الخصوصية).

ii. ليس دغدغة واحدة، ولكن الهروب مع دورة الحياة

وتغطي الوكالة ست مراحل من دورة حياة التنفيذ: استراتيجية المشروع، وتخطيط المشاريع، والإيكولوجيا في المشاريع، وتطوير المشاريع، ونشر النظم، والتشغيل والرصد. ويمكن تحديث النماذج باعتبارها وثيقة حية طوال العملية، ولكن الإطار يتطلب 4 رموز رئيسية للاستعراض الرسميState 1 Review (strategy), State 2 Review (planning/analysis design), State 3 Impact Review ( deployed), State 4 Post-Release Review (transport), each slot; and to be repeated at least once a year or during major changes.

iii. نموذج أربعة مكونات وخط "خطر كبير"

ويتألف النموذج من 4 عناصر (الشكل 5 من الأهداف):تحديد المخاطر- أجاب فريق المشروع على مجموعة من الأسئلة، وصف المشروع بأنه " مخاطر كبيرة " أو " مخاطر غير مرتفعة " ؛مسائل التقييم- يتضمن التذييل جيم ما مجموعه 58 سؤالا، تخصص لأفرقة المشاريع حسب المرحلة، وتغطي دورة الحياة و 12 مبدأ؛الإحالة إلى دليل الممارسة- بعض الأسئلة تتطابق مع ضوابط محددة في دليل الممارسة المتعلق بالتنفيذ؛اعتبارات الأثر- تحديد من يستفيد من الأضرار، ما هي الضوابط التي ينبغي إضافتها.

وتكمن عملية التحويل الرئيسية في خط الموافقة على المشروع: تعترف اللجنة التوجيهية للمشروع بالمشاريع غير الشديدة الخطورة؛وبمجرد بدء اختبار الحد الأدنى من المخاطر، يكون تطبيقه عالي المخاطر، ويجب استعراضه لإقراره من قبل مجلس تكنولوجيا المعلومات/ CIOويتطلب خط الدفاع الثالث أيضا رصدا مستمرا للمشاريع ذات المخاطر العالية. وهذا هو الفرق أيضا بين الوكالة الدولية للطاقة الذرية والاستبيان - ترتبط نتائج التقييم ارتباطا مباشرا بإجراءات الإدارة.

كيفية تحديد موقع هذه الأداة

تذكيران: أولاً، يشكل إطار الاستخبارات الأخلاقية وثيقة توجيهية للمكتب/الإدارة، ورابطة آسيا والمحيط الهادئ بطبيعتها ذاتهاأداة التقييم الذاتي والإدارةثانياً، إنها قائمة مرجعية من منظور مؤسسي يمكن أيضاً أن تُستعار من فريق المطورين - باستخدام المبدأ 12 كبعد تقييمي وعتبة مخاطر كقائمة خطوط حمراء أمام الخط، أكثر فائدة من بيان أخلاقي خارجي.

المصدر: مكتب السياسات الرقمية في هونغ كونغ، إطار العمل المتعلق بالحسابات الذهنية ضد 2.0 (2025-12، الطبعة الأولى 2021-04)، السياسات الرقمية. دخول إطار هونغ كونغ.