Cinquante-deux jours de 74 lancements ! Anthropique a créé l'équipe la plus folle de l'ère de l'IA !
En mars 2026, une carte a été téléchargée sur X : quelqu'un a compté Anthropic du 1er février au 24 mars, faisant une copie du livre de sortie du produit. Comptez-le.52 jours, 74 sortiesJe ne sais pas. Ma première réaction a été de le compter mal, encore, correctement. Au lieu de 74 réparations de bugs mineurs, deux nouveaux modèles, une plate-forme Agent de niveau bureau, un système de télécommande de téléphone mobile, un marché d'applications d'entreprise, un scanner de sécurité de code, plus de 20 mises à jour de fonctionnalité de code Claude, et une douzaine de connecteurs tiers. Chaque fois, il suffit pour beaucoup d'entreprises d'envoyer un article de relations publiques.Anthropique. 52 jours.Je ne sais pas. Derrière ça, il y a un vaisseau qui fait rage.

74 communiqués de presse. C'était quoi ?
Ces 74 rejets couvrent quatre directions principales et trois couches de choses se développent simultanément :
Premier niveau : la couche du modèle continue vers le haut
- Opus 4.6.: 5 février, modèle phare anthropique
- Sonnet 4.6: 12 jours à suivre
- Mythos: Fuite à la fin du mois de mars, nom de code Capybara, dit être une amélioration de niveau de changement étape
Niveau 2: Portail AI d'indépendance de la couche de produit
- Code Claude.:AgentTeams (collaboration multi-AI), Mode Voix (interaction vocale), Mode Rapide (vitesse multiplicatrice), Mode Auto (révision automatique), Expédition (télécommande)
- TravailPlateforme d'agent de bureau, utilisée à la fin de mars
- Claude Code Sécurité: scanner les trous de code avec la capacité de raisonnement et trouver 22 bugs non découverts dans Firefox
Niveau 3 : accès complet à la couche écologique
- Marché: Un tiers a ouvert une boutique sur la plateforme de Claude. Flocon de neige, GitLab, Refrit sont dedans.
- Claude pour Open Source6 mois pour les développeurs open source. Max, 1 200 dollars.
- Connecteur tiersUne douzaine de connecteurs: Google Drive, Slack et autres
Le troisième étage n'est pas séquentiel.Il pousse aussi.Je ne sais pas. Le modèle est plus fort et le produit est immédiatement utilisé; le produit est pavé d'un accès écologique; les données provenant de la rétroaction écologique sont transmises à la formation du modèle.
Une machine qui s'accélère.
74 sorties, 52 jours.Moyenne 1,4 par jourJe ne sais pas. Cette vitesse est anormale. Même la société Internet chinoise la plus roulante, cette densité est difficile à atteindre.
L'anthropique est une équipe d'environ 2 000 à 3 000 personnes et une équipe d'environ 2 000 à 3 000 personnes.Moins de la moitié de OpenAI(OpenAI compte actuellement environ 4 500 personnes et devrait atteindre 8 000 d'ici la fin de l'année), encore moins que les 5 000 personnes de Google DeepMind.Peu de personnes, mais la densité de production est beaucoup plus élevée que les pairsJe ne sais pas.
Pourquoi ? Effet de roue
Projet Compass divulgue une donnée :Les ingénieurs anthropiques sont maintenant à 60% par Claude.Je ne sais pas. Ce chiffre était de 28 % par an.La productivité a augmenté d'environ 50 %.Je ne sais pas.
Plus que ça, Travail Ce produit. Cowork est la principale plateforme d'Agent de bureau d'Anthropic cette année, qui vous aide à traiter les documents, le courrier, l'analyse des données. Ce produit lourd,De zéro à la sortie, il a fallu 10 jours à Claude Code.Je ne sais pas.
10 joursJe ne sais pas. Voici la roue :
- Plus Claude Code est fort, plus l'ingénieur développe rapidement la nouvelle fonction.
- La nouvelle fonctionnalité rend Claude Code plus fort et plus rapide.
Plus de 2 000 personnes et Claude travaillent ensemble. Et la capacité de Claude est en hausse tous les quelques mois, donc la machine s'accélère.Cinquante-deux jours, 74 sorties, peut-être 100 d'ici le prochain trimestre.Je ne sais pas.
Construire ce que vous utilisez
Mais il ne suffit pas que l'IA écrive rapidement. De nombreuses entreprises utilisent l'IA pour soutenir leur développement. Pourquoi est-ce si lent ?
Les raisons les plus profondes sont:L'anthropique est probablement le seul qui travaille sur elle dans Build.Je ne sais pas.
Claude Code n'est pas seulement un outil pour les utilisateurs extérieurs.C'est avant tout la propre infrastructure interne d'Anthropic.Je ne sais pas. Les équipes d'agents, les tâches, Git Worktree, tous sont internes, courus et libérés. Leur développement quotidien est le meilleur environnement de test en soi, et les bogues sont exposés plus rapidement que toute équipe QA.
Production Compass a également mentionné une donnée :Anthropique, 60 à 100 rejets internes par jour.Je ne sais pas. Nous voyons 52 jours de 74 rejets externes, juste la pointe de l'iceberg.
Contraste ironique.
Google a un ingénieur principal nommé Jaana Dogan en charge de l'API Gemini. Elle a mis une pression sur X pour que :Nous avons discuté du système de programmation d'Agent distribué d'un an dans Google, où il y avait un manque de convergence et des progrès lents. Elle a décrit le problème à Claude Code, qui a produit une version de travail en une heure.Je ne sais pas.
Elle n'utilise pas son propre Gemini, mais le produit de son rival.
L'an dernier, avant GPT-5, Anthropic a découvert que l'équipe technique d'OpenAI utilisait Claude Code pour révoquer l'accès à l'API d'OpenAI. Anthropique, le porte-parole, a dit quelque chose de si mauvais :« Claude Code est devenu un outil privilégié pour les programmeurs, il n'est donc pas surprenant que les ingénieurs OpenAI l'utilisent. »
Microsoft exige des équipes de base comme Windows, 365, Teams pour installer Claude Code et GitHub Copilot pour soumettre des commentaires comparatifs en parallèle. Amazon est encore plus exagérant.1500 ingénieurs pétitionnés dans les forums internes pour Claude CodeContre l'utilisation forcée de leur propre Kiro.
Tu n'utilises même pas tes propres ingénieurs. Comment savez-vous où vous améliorer ?
La personne exacte est dans le vaisseau.
Il y a aussi un élément manquant :Ce n'est pas un compte officiel anthropique. C'est une personne spécifique.Je ne sais pas.
- Directeur général Dario Amodei 5 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois plus de 3 fois
- Gestionnaire de produits Noah Zweben. C'est une compréhension personnelle du produit.
- Le vice-président technique a envoyé une vidéo de démonstration de Cowork à la zone de commentaires pour répondre aux questions techniques en personne
Ceci est complètement différent de la façon dont la plupart des entreprises technologiques le publient. Il s'agit généralement d'une équipe de relations publiques d'un seul calibre, d'un seul calendrier pour le secteur du marché et d'une norme "excitée à annoncer" émise par le PDG.
L'anthropique est plus comme:Qui fait ça, qui fait ça, qu'est-ce que ça dit ?Je ne sais pas. Lorsque le nom de tout le monde est lié directement au produit, vous conduire n'est plus seulement KPI ou OKR. Vous construisez votre propre travail et votre propre influence.
Ils nous regardent un peu plus loin.
26 mars. Mythos. Le nouveau modèle a accidentellement fui. Nom de code interne Capybara. Fortune a dit que c'était un... Changement d'étape dans les capacités Modèle de niveau, beaucoup plus fort que l'Opus 4.6 actuel.
Qu'est-ce que ça veut dire ?Les 74 sorties que nous avons vues ont été faites à partir de l'Opus 4.6.Je ne sais pas. Et le taux anthropique interne développe déjà le prochain produit en utilisant Mythos ou près des capacités Mythos.
Si Claude effectue 60 % du travail, chaque augmentation des capacités du modèle équivaut directement à une augmentation de la productivité dans l'ensemble de l'entreprise.Opus 4.6 leur a donné 74 fonctionnalités pendant 52 jours. Avec un modèle plus fort, la machine tourne plus vite.Je ne sais pas.
La pire partie du bateau est ici:Ce n'est pas une accélération linéaire. C'est une accélération exponentielle.Je ne sais pas. Chaque cycle, la vitesse augmente.
Ce n'est pas un produit, c'est un système d'exploitation.
Rassemblez 74 mises à jour. L'anthropie en fait une.Système d'exploitation AI:
| Composante | Atteinte anthropique |
|---|---|
| Terminal | Code Claude. |
| Environnement bureautique | Travail |
| Gestion des processus | Équipes d'agents |
| Système de fichiers | Google Drive, Connecteur Slack |
| Conducteur externe | Utilisation par ordinateur |
| Magasins appliqués | Marché |
| Synchronisation entre les appareils | Expédition. |
| Emploi dans le temps | Tableau, boucle |
Chaque partie du système d'exploitation traditionnel, Anthropique, est réenclenchée avec l'IAJe ne sais pas. Et assez vite pour réagir.
♪ Des données folles ♪
| Indicateurs | Données |
|---|---|
| Vitesse de lancement | 74 sur 52 jours, 1,4 par jour |
| Taille du groupe | 2000-3000, moins de la moitié de OpenAI |
| Réalisation | 60% du travail d'ingénieur est effectué par Claude. |
| Éditions internes | 60 à 100 par jour |
| Amélioration de la productivité | Environ 50% par an. |
| Évaluation | 380 milliards de dollars |
| Recettes annualisées | 19 milliards |
| YC W26 Pourcentage | 52 %, première fois dépassant OpenAI |
Résumé
C'est seulement Mars.
Mais je ne pense pas que ce soient ces chiffres qui méritent le plus d'attention, mais la logique derrière eux:
- Faites votre propre AI, et le produit lui-même rend l'IA plus forte, puis plus.
- Ceux qui font ces choses croient en ce qu'ils font, et le nom de chacun y est écrit.
Ce n'est pas juste "une société d'IA qui tourne". C'est une toute nouvelle façon de construire.
OpenAI ajoute, augmentant les lignes de produits et les scènes. Google fait l'intégration, empiler l'IA dans les matrices de produits existantes.L'anthropique se multiplie : un moteur de base multiplié par une limite de livraison infinie Noodles.Je ne sais pas. Donc 74 sorties semblent beaucoup, mais le fond est la même chose dans le long.
Les entreprises nationales d'IA travaillent également dur, publiant des sessions une à une, et les gammes de produits se développent. Mais si vous faites quelque chose qui ne fonctionne même pas pour votre équipe, si votre sortie est juste un calendrier pour le secteur du marché, pas un travail d'ingénieur, et si vous accélèrez en ajoutant des gens au lieu de l'IA, cet écart ne fera que croître.
Il ne s'agit pas de rouleaux. C'est à propos des rouleaux.Je ne sais pas.
Cinquante-deux jours de 74 sorties, seulement en début. Une fois que la roue tourne, elle ne sera que plus rapide!